El coaching de equipo consiste en acompañar a un equipo de personas para que alcancen los objetivos que se plantean y desarrollando las capacidades. Se puede llevar a cabo en cualquier momento en la que se encuentre el equipo: en su creación, en momentos de cambio o bien en momentos de conflictos o relaciones que no funcionan.
¿Qué hace el coaching de equipos?
Cuando un equipo tiene la opción de vivir y llevar a cabo un proceso de Coaching se pueden obtener varios beneficios: algunos de ellos pueden ser:
- Favorecer la comunicación interpersonal e intrapersonal: a través de expresar verbalmente lo que sentimos o pensamos permitimos
- Aumentar la cooperación para alcanzar los resultados deseados.
- Crear relaciones basadas en la confianza y el compromiso personal.
- Desarrollar las capacidades y habilidades de sus miembros
- Mejorar el clima laboral y sentimiento de pertenencia.
- Aumentar el rendimiento individual y colectivo.
- Mejora los procedimientos existentes o la implementación de nuevos.
- Aporta claridad, aumentado la creatividad para superar los obstáculos que se presentan en el equipo.
¿Qué estudiar para ser coach de equipos?
Para ser profesionalmente Coach de equipos es necesario obtener una certificación en Coaching acreditada y avalada por alguna asociación nacional o internacional que reconozca y evalúe nuestras capacidades y habilidades. Algunas características claves en un Coach de equipo son el liderazgo, la motivación, capacidad de escucha y establecimiento de objetivos.
En el Instituto Superior de Coaching se puede realizar dicha formación con el Programa Certificado de Coaching Integral (Coaching Profesional + Coaching Corporativo) acreditado por ASESCO o con la formación “Executive & Life Coach: certificación en procesos de Coaching” acreditado por ICF (ACTP).
¿Qué hacer para mejorar la mente de un coach de equipo?
Un coach de equipos bien puede ser una persona que forme parte del equipo como líder o bien una persona ajena al equipo pero que realice las funciones de Coach del equipo. En ambos casos para mejorar la mente y alcanzar lo resultados deseados el coach debe:
- Disponer de una mentalidad optimista, abierta y neutral para sacar lo mejor de cada miembro y por consiguiente del equipo.
- Conocer los objetivos del equipo, considerando los valores, el tiempo, la planificación para alcanzarlos.
- Aprender a comunicar y empatizar con los demás para ponerse en los zapatos del otro y acompañarlo en su crecimiento.
- Ser consciente de sus puntos fuertes y sus áreas de mejora.
- Tener una gran capacidad de escucha, no sólo de las palabras, sino también del cuerpo para entender las emociones, pensamientos y creencias de los diferentes miembros del equipo.
Mantener la neutralidad para no caer en posicionamientos de alguna posición concreta, sino que pueda reflejar todas las posiciones y necesidades que manifieste el equipo.
